6/8/2009,日本和韓國是最早部署FTTH的國家，也是EPON應用最成熟的國家，但是如今世易時移，GPON已經完全滿足規(guī)模商用需求，日韓這一EPON最興盛的市場已經開始逐漸轉向GPON市場。如韓國SK Broadband（下文簡稱SKB）以及日本Suo Cable Net（下文簡稱Suo）等運營商已經進行了規(guī)模部署，并取得了顯著的成績。
    以SKB為例來看，SKB在韓國的地位和中國聯(lián)通比較相像，是韓國第二大固網運營商，同時是韓國最大電信運營商KT（寬帶用戶668萬）最大的挑戰(zhàn)對手，目前已建設約45萬GPON端口。那么為何處于EPON發(fā)跡地的SKB會選擇一條比較“另類”的道路呢？通過深入的分析可以發(fā)現(xiàn)其中的奧秘。
    差異化競爭是企業(yè)立身之本。在SKB開始光纖網絡部署之前，KT已經擁有了一定數(shù)量的光纖用戶，并在韓國樹立起了光纖第一品牌的形象。如果與KT都選則EPON技術，SKB一方面無法取得規(guī)模優(yōu)勢，另外在運營商也勢必陷入價格戰(zhàn)的泥潭；另一方面也無法在消費者心目中樹立獨立、清新的品牌形象。對不甘落后并致力取得領先地位的SKB而言，走一條不同于KT的路線已成必然之舉。SKB選擇GPON能夠確保相對KT的技術優(yōu)勢。對SKB而言，選擇GPON能夠有效提升服務品質，降低運維成本，取得技術競爭優(yōu)勢。
    相對KT分散的客戶群分布促使SKB在技術上更傾向于GPON。SKB處于競爭者的地位決定了其潛在客戶群分布沒有KT那么集中，EPON低分光比和短傳送距離（一個端口最多接入32個用戶，這種用戶密度下最大只能支持10公里）不能滿足這種分散用戶覆蓋，選擇GPON可以有效解決用戶這個問題。拿GPON當前廣泛商用Class B+而言，單端口可同時接64個用戶，可以覆蓋10公里的用戶；如果和EPON一樣只接32個用戶，覆蓋范圍則可以擴展到20公里；如果通過進一步降低接入用戶密度，最大可以支持60公里。如果采用了更高光功率預算的ClassC+技術，這一數(shù)據(jù)還會進一步提高。這對SKB而言，簡直就是量身定制的競爭利器。
    競爭地位促使SKB選擇GPON這一更具性價比和發(fā)展?jié)摿Φ募夹g建網。在人們的主觀印象中EPON的建網成本似乎要比GPON低，但SKB考察發(fā)現(xiàn)實際情況并非如此。 SKB認為，F(xiàn)TTx網絡分為OLT、ODN和ONT三塊，而ODN和ONT是成本最高的部分。 GPON支持1：64的分光比建網，主干光纖和PON端口比EPON節(jié)省一半，其充足的光功率預算大幅降低了ODN施工難度，部署工期，ODN一側的成本得以降低。此外，EPON受限于芯片廠家技術能力，在ONT部分EPON的低功率光模塊的成本優(yōu)勢被終端的低集成度抵消了，相同配置下的EPON ONT整機價格反而高于GPON ONT終端。在同等規(guī)模和相同業(yè)務情況下GPON端到端建網成本更低，在FTTB模式下GPON與EPON成本相當，但卻能提供2.5倍于EPON的帶寬；在FTTH的高端價值用戶方面，GPON每用戶投資成本則遠低于EPON。
    更為完善、更具發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè)鏈促使SKB堅定信心選擇GPON。光接入產業(yè)鏈可以分為關鍵器件環(huán)節(jié)、系統(tǒng)設備環(huán)節(jié)和最終應用三大環(huán)節(jié)，無而論在哪個環(huán)節(jié)，GPON的支持者都遠多于EPON。就GPON關鍵器件而言，全球有9家芯片供應商，而EPON僅有三家；就GPON光模塊廠商而言，目前全球有超過20家供應商，而EPON大約在10家左右；就主流設備供應商而言，全球有9家供應商，而EPON只有四家；就運營商而言，TOP10固網運營商有9家選用GPON，選用EPON的只有NTT和兩家中國運營商。此外，SKB發(fā)現(xiàn)很重要的一點，EPON的支持者不僅少，而且支持EPON的廠商全部都支持GPON，這一點從另一側面印證了SKB的觀點：GPON比EPON更具發(fā)展?jié)摿Α?
    SKB、Suo這兩家企業(yè)在光接入的成熟市場，EPON技術的發(fā)源地沒有“順勢而為”，而是堅定的選擇了GPON，中國這一剛剛起步的FTTx市場中也有中國移動這一電信巨擘獨具慧眼得選擇了GPON，更多的歐美運營商也將GPON作為唯一選擇，這些都印證了GPON將是光接入網絡的主流。
    中國電信集團科技委主任韋樂平在2009中國光網絡研討會上對PON產業(yè)做出了預測：“2009年是GPON起飛年，但是EPON將繼續(xù)領先GPON；2010年GPON將進入規(guī)模應用，市場規(guī)模將逐漸開始領先 EPON；而2011年，GPON市場規(guī)模將全面超越EPON；預計到2013年，GPON市場規(guī)模將是EPON的3倍，并成為主導技術。”
    SKB和Suo選擇GPON這一舉動對日韓這一EPON成熟市場拋下了一枚重磅炸彈，從SKB的例子中我們可以清楚看到技術選擇與戰(zhàn)略目標的統(tǒng)一，GPON對SKB而言無疑是一劑良藥。對于國內電信運營商來說，首先要對自己的目標和現(xiàn)狀有清晰的認識，是追求起跑階段的加速獲取起點的領先地位，還是調整呼吸謀求最終勝出，這須要獨具慧眼的人才能決斷。無論如何，F(xiàn)TTx的發(fā)展對最終用戶來說，都能通過獲得新的光纖網絡獲得更豐富的業(yè)務、更好的業(yè)務體驗。