7/28/2009,C114,大唐電信集團(tuán)于7月22日至23日在京召開2009年年中工作會議。會議總結(jié)了2009年上半年主要工作，分析了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展所面臨的經(jīng)營環(huán)境和外部形勢，安排部署了下半年工作任務(wù)。會議號召集團(tuán)全體干部員工，進(jìn)一步落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改方案，更清醒、更扎實(shí)，確保完成全年工作目標(biāo)！

   大唐電信集團(tuán)董事長兼總裁真才基做了題為《全面落實(shí)整改工作 更清醒 更扎實(shí) 確保完成全年工作目標(biāo)》的工作報告。 

真才基在報告中系統(tǒng)總結(jié)了大唐電信集團(tuán)2009年上半年度的工作成績：

   首先，集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得重要成效。集團(tuán)初步總結(jié)并提出了未來發(fā)展的方向，即走出一條通過增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，掌握全球移動通信標(biāo)準(zhǔn)和專利話語權(quán)，加強(qiáng)資源投入、發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈高端關(guān)鍵環(huán)節(jié)、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)合作共贏的“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場化”的科學(xué)發(fā)展之路。集團(tuán)的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動也得到了中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動第12指導(dǎo)檢查組的高度評價。

   其次，集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史最好水平。在整體經(jīng)濟(jì)形勢較為嚴(yán)峻、中央企業(yè)營業(yè)收入同比出現(xiàn)下降的情況下，集團(tuán)逆勢發(fā)展，經(jīng)營取得突出業(yè)績，主要經(jīng)營指標(biāo)同比大幅增長，實(shí)現(xiàn)了歷史最好水平。特別是集團(tuán)依托自主創(chuàng)新核心技術(shù)，掌握TD-LTE核心技術(shù)專利，積極參與4G國際標(biāo)準(zhǔn)競爭，得到了國資委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

   再次，集團(tuán)在強(qiáng)化戰(zhàn)略指導(dǎo)與實(shí)施、促進(jìn)戰(zhàn)略落地以及深化精細(xì)化管理、提升企業(yè)運(yùn)營水平等方面都取得了長足進(jìn)步。

   在總結(jié)2009年上半年主要工作的基礎(chǔ)上，真才基指出，當(dāng)前行業(yè)形勢復(fù)雜多變，市場競爭更趨激烈；但政策環(huán)境更加明朗、總體形勢有利發(fā)展。大唐電信集團(tuán)在取得歷史最好經(jīng)營業(yè)績的同時，更要清醒地認(rèn)識到企業(yè)在市場化轉(zhuǎn)型過程中，面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整速度緩慢、對業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的規(guī)劃能力不強(qiáng)、以客戶為中心的體系建設(shè)亟待完善等問題。

   針對這些不足，真才基強(qiáng)調(diào)，下半年的工作中，集團(tuán)廣大干部員工務(wù)必堅定信心，勇敢應(yīng)對挑戰(zhàn)，抓住難得機(jī)遇，堅定走輕型工業(yè)化道路，推動技術(shù)創(chuàng)新資源與低成本規(guī)模制造資源相結(jié)合，持續(xù)打造完整的移動通信產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)同互動和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的整體競爭力，以實(shí)現(xiàn)中央企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的科學(xué)發(fā)展。就此，真才基做出以下部署：

   第一，要大力推進(jìn)市場化進(jìn)程，確保完成全年經(jīng)營任務(wù)。要全面提升產(chǎn)品質(zhì)量與客服能力，提高產(chǎn)品競爭力；要大力開拓市場，確保收入目標(biāo)；要繼續(xù)深化成本費(fèi)用控制，確保利潤目標(biāo)；要強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向的考核體系，保障戰(zhàn)略落地和任期目標(biāo)完成。 

   第二，要加強(qiáng)重點(diǎn)工作，夯實(shí)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。要全面做好集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃制定工作；要全面推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)模式，提升價值回報；要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；要集中資源，全力競爭4G國際標(biāo)準(zhǔn)；要抓住當(dāng)前資本市場的有利形勢，積極融資，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供資金保障。

   第三，要提升基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化持續(xù)發(fā)展能力。要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同和市場協(xié)同，提升集團(tuán)整體效益；要完善公司治理結(jié)構(gòu)，為持續(xù)發(fā)展提供組織保障；要不斷提高集團(tuán)信息化水平，強(qiáng)化信息支撐能力；要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。

   第四，要深入推進(jìn)新時期集團(tuán)黨建工作。真才基號召，集團(tuán)各單位要緊密結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案，真正解決發(fā)展難題，形成集團(tuán)科學(xué)發(fā)展長效機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營管理跨上新臺階，市場化、規(guī)�；�、國際化取得新突破，為全面完成2009年各項任務(wù)努力奮斗。