如何理性看待有源器件企業(yè)當(dāng)前面臨的困境
     --上海大亞光電通信設(shè)備有限公司總經(jīng)理 王吉連


一、有源器件生產(chǎn)企業(yè)面臨的困惑
    首先，高投入與低回報(bào)矛盾突出。一方面，公司長期處于虧損狀態(tài)，但另一方面，員工的薪水卻居高不下，而且，研發(fā)、市場拓展、生產(chǎn)投入一樣都不能少！其結(jié)果是，投資者面臨進(jìn)退兩難的境地：進(jìn)，不知何時能收回投資，退，幾千萬甚至上億元的投資付之東流而且對光通信未來前景的預(yù)期情結(jié)也難以割舍……經(jīng)營者也同樣面臨兩難境地：一方面對未來充滿信心，另一方面又無法通過“數(shù)字”給投資者信心……
    其次，惡性競爭情況日益嚴(yán)重。一方面，業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨諸多壓力和困難，處于進(jìn)退兩難的境地，另一方面，雄心勃勃的新進(jìn)入者依然是熱情高漲！一方面，上游材料帳期越來越短甚至現(xiàn)款現(xiàn)貨，另一方面，應(yīng)收帳款帳期越來越長；令人難以置信的低價不斷激起市場的動蕩……難道說，我們在成為“網(wǎng)絡(luò)泡沫”的受害者以后又在親手導(dǎo)演新的“光通信有源器件泡沫”？！
    第三，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理矛盾突出。一方面，市場對產(chǎn)品的需求量快速增加，另一方面，銷售額和利潤卻沒有增加；一方面，每個新企業(yè)都是雄心勃勃，但另一方面，都無一例外地在“重復(fù)著昨天的故事”：始終沒有擺脫小而全、低水平重復(fù)的模式，那些能提升中國全行業(yè)競爭力的工作始終受人關(guān)注不多……
二、導(dǎo)致有源器件企業(yè)困惑的原因分析
    談起造成這些困惑的原因，大家的第一反應(yīng)肯定是“行業(yè)不景氣”，然后還能找出許多，例如，資金不足、員工事業(yè)心不夠強(qiáng)、競爭對手不遵守游戲規(guī)則……但是，如果行業(yè)現(xiàn)在開始興旺，我們能成為市場的佼佼者嗎？如果資金充足，我們能確保行業(yè)的領(lǐng)先地位嗎？如果行業(yè)最優(yōu)秀的人才都集聚公司，我們能留住他們嗎？我們能確保市場為我們而不是競爭對手占領(lǐng)嗎？……其實(shí)，導(dǎo)致今天這種局面出現(xiàn)的根本原因不是別人而是我們自己！
    首先，投資者和經(jīng)營者對光通信產(chǎn)業(yè)建設(shè)中可能遇到的困難認(rèn)識不足�？梢钥隙�，投資者投資光通信產(chǎn)業(yè)時，做夢也不會想到今天的局面！當(dāng)困難“突如其來”時，大家的心態(tài)都開始變壞：首先感到迷茫，然后是對經(jīng)營者不信任，最終的結(jié)果是，辭退經(jīng)營者或經(jīng)營者辭職；經(jīng)營者呢，首先感到失落、委屈，然后不知所措，只能祈禱“春天”早日到來，實(shí)在不行就“甩手走人、一了百了”；員工同樣心態(tài)失衡：工作很辛苦但收益不理想，于是，牢騷滿腹、頻繁跳槽終也擺脫不了困境……經(jīng)營者為了“留住青山”以保住實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會，可謂是“機(jī)關(guān)算盡”但依然無濟(jì)于事！可以說，“911”事件打擊了美國人的自信，也徹底“摧毀”了我們許多人的希望之夢！
    其次，投資者和經(jīng)營者對如何在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下參與市場競爭認(rèn)識不足、準(zhǔn)備不足。隨著中國加入WTO，中國已經(jīng)納入全球經(jīng)濟(jì)一體化體系，我們的企業(yè)將直接面臨全方位的國際競爭，但我們思考問題的角度依然是面向國內(nèi)的局部市場和局部競爭，我們甚至還不知道更大的威脅正在一步步向我們逼近！如果光通信行業(yè)真的迅速復(fù)蘇，我想問一句，我們準(zhǔn)備好了嗎？
三、有源器件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該著力解決的課題
    隨著中國加入WTO，中國已經(jīng)成為事實(shí)上的全球制造中心。最近幾年，中國的光通信產(chǎn)業(yè)建設(shè)非常迅速，無源器件已經(jīng)成為事實(shí)上的全球制造中心；有源器件也正在成為全球的制造中心。但是，我們至今沒有專業(yè)的激光器和IC供應(yīng)廠家，幾乎所有的核心器件全部依靠臺灣或國外；幾乎每一個有一定規(guī)模的企業(yè)的產(chǎn)品都非常相似，彼此之間所能競爭的就是價格……
    形勢是嚴(yán)峻的，作為行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者，我們必須認(rèn)真思考和解決如下課題：
1、如何理性地判斷行業(yè)的發(fā)展前景？
2、如何從全球經(jīng)濟(jì)一體化角度審視中國光通信產(chǎn)業(yè)的定位和戰(zhàn)略？
3、如何按照中國光通信產(chǎn)業(yè)的國際地位審視各公司的定位與戰(zhàn)略？
4、如何提高全行業(yè)和自身的核心競爭力而不是“整死對手”？
5、如何看待當(dāng)前越演越烈的“價格戰(zhàn)”？
6、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)聯(lián)盟是否可行？能否成立某種合作組織？
7、產(chǎn)業(yè)建設(shè)到底走專業(yè)化道路還是走多元化道路？