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戰(zhàn)略性收購(gòu)需有戰(zhàn)術(shù)考量

光纖在線編輯部  2009-11-12 08:54:47  文章來(lái)源:原文轉(zhuǎn)載  

導(dǎo)讀:

11/12/2009,中國(guó)銀行業(yè)的走出去、國(guó)際化,被認(rèn)為是一個(gè)不可阻擋的戰(zhàn)略。尤其是在中國(guó)企業(yè)走出去和人民幣國(guó)際化的背景下。但隨著民生銀行折戟美國(guó)聯(lián)合銀行,戰(zhàn)略收購(gòu)下的戰(zhàn)術(shù)考量,顯然還需作更多的思考。
  按民生銀行的說(shuō)法,由于有充足的撥備,美聯(lián)銀行的關(guān)閉不會(huì)給民生銀行的利潤(rùn)帶來(lái)很大影響。但這是次要問(wèn)題。市場(chǎng)關(guān)注的是,民生銀行既定的國(guó)際化戰(zhàn)略會(huì)否因此受阻。
  民生銀行本來(lái)定了“三步走”的思路,核心目的是通過(guò)收購(gòu)來(lái)打開美國(guó)市場(chǎng)的大門。民生銀行先是2007年10月以每股17.76美元的價(jià)格入股美聯(lián)4.9%,后在2008年12月以每股4.85美元入股5%,并計(jì)劃再度入股至持有20%的股權(quán),成為美聯(lián)銀行的單一最大股東。
  民生銀行曾強(qiáng)調(diào),從戰(zhàn)略上講,美聯(lián)銀行和民生銀行的契合度很高,并試圖借對(duì)方在美國(guó)的70多家分行,聯(lián)合建立清算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、結(jié)算融資便利、零售業(yè)務(wù)合作等多方面的國(guó)際化戰(zhàn)略。
  這是民生銀行對(duì)海外發(fā)展的戰(zhàn)略判斷,無(wú)可非議。但在戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題上,實(shí)際上一直有一些疑義。筆者以為戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題有二,一是目標(biāo)對(duì)象,二是投資時(shí)間。
  首先,在民生銀行入股美聯(lián)銀行之始,民生銀行董事會(huì)會(huì)議上,蘇慶贊董事即表示反對(duì),反對(duì)的理由是:財(cái)務(wù)盡職調(diào)查發(fā)現(xiàn),目標(biāo)銀行的現(xiàn)有業(yè)務(wù)高度集中在房地產(chǎn)抵押與建筑貸款方面,貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的比重相對(duì)較低。從該董事的判斷來(lái)看,這恰恰是對(duì)目標(biāo)對(duì)象戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題的質(zhì)疑,就是說(shuō),民生和美聯(lián)“戰(zhàn)略上契合度并不高”,兩家銀行的協(xié)同效應(yīng)有限。
  其次,在投資時(shí)間上。2007年10月的入股顯然是在全球金融危機(jī)之前的最高點(diǎn)上,翌年2月危機(jī)即爆發(fā)。
  在第二筆投資上,要知道,美聯(lián)銀行2008年年底的不良貸款率升至4.7%,季度環(huán)比上升2.1個(gè)百分點(diǎn)。而且,美聯(lián)銀行不良貸款撥備率處于47%的低水平,這意味著如果不足以彌補(bǔ)不良損失,民生銀行投資的資本金就將直接受到侵蝕。
  但到了2009年3月,美聯(lián)銀行2008年全年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)出齊,民生銀行此時(shí)還提出了增持至19%的計(jì)劃,越發(fā)令人困惑的是,到今年10月,市場(chǎng)甚至傳言,民生銀行有意增持至50%。
  在投資問(wèn)題上,民生銀行將美聯(lián)銀行的投資記為可供出售類資產(chǎn),在戰(zhàn)略考量的重壓之下,民生銀行并沒(méi)有及時(shí)退出,堅(jiān)持到底的結(jié)果是錢打了水漂。
  因此筆者認(rèn)為,走出去的戰(zhàn)略意義很大,但缺乏戰(zhàn)術(shù)意識(shí)會(huì)導(dǎo)致戰(zhàn)略的失敗。用一位金融家的評(píng)論就是:“沒(méi)有對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境作出正確的判斷,也沒(méi)有對(duì)金融市場(chǎng)的變化給予足夠的重視。”
  對(duì)于中國(guó)金融業(yè)的走出去來(lái)說(shuō),收購(gòu)是一種方式,走出去設(shè)立分公司子公司也是一種方式。目前工行對(duì)南非、印尼等新興市場(chǎng)的收購(gòu)被市場(chǎng)認(rèn)為是正面的;招行對(duì)香港永隆銀行的收購(gòu),在一段時(shí)間的爭(zhēng)議之后,現(xiàn)在也基本是正面評(píng)價(jià)。而走出去設(shè)立分行子行的方式,無(wú)論是到美國(guó)紐約,還是到越南、中東,都被認(rèn)為是穩(wěn)健的方式。
  對(duì)于民生銀行來(lái)說(shuō),已經(jīng)將香港代表處升格為香港分行,并計(jì)劃在東京、新加坡、倫敦設(shè)立海外代表處。走出去的戰(zhàn)略既定,相信也不會(huì)因?yàn)槊缆?lián)銀行的戰(zhàn)術(shù)失敗而再有退卻。
 。ǖ谝回(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 徐以升)
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