9/28/2004，我問深圳朗光科技的岳超渝博士，對于朗光的未來如何計劃。岳博士的回答出人意料。他說他沒有什么特別大的計劃，就是希望朗光這個品牌能夠成為光通信領(lǐng)域一個真正的世界性的品牌。他說不久前朗光的耦合器產(chǎn)品成功擊敗某日本知名公司品牌贏得一筆國外大訂單。他為此感到非常高興。
岳博士是80年代赴美的清華大學高材生，在美國從事過多年的研發(fā)工作，有一段時間還擔任了一段時間采購認證工作。2002年前后創(chuàng)立朗光公司之后一直在中美兩地奔波。一如朗光公司一樣，岳博士崇尚踏踏實實的工作。他說“如果我們的產(chǎn)品能夠打敗日本的品牌，打敗美國的品牌，這就是我們最大的愛國主義表現(xiàn)。”
岳博士表示，中國產(chǎn)品進入美國市場，其實最重要的競爭因素并非價格，而是美國人對你企業(yè)的認可，然后是你的技術(shù)和品質(zhì)，你的管理，最后才是你的價格。朗光在北美市場的很多訂單就是憑著朗光能夠做出別人做不出的產(chǎn)品來獲得的。岳博士說為此他們每年都會將15%以上的銷售額投入研發(fā)。
剛剛從歐洲ECOC回來的廣州光耀，深圳太辰的朋友們也有著類似的看法。如何讓西方人認同你的公司，進而認同你的產(chǎn)品，成為中國產(chǎn)品進入國外市場的最重要的因素。
最近，西班牙發(fā)生的反華案件為我們敲響了警鐘。中國的產(chǎn)品什么時候才能擺脫西方人眼里低價格，低品質(zhì)，沒有品牌的印象呢？中國人又何時能夠擺脫西方人眼里不守規(guī)矩的競爭者的印象呢？把愛國主義掛在口頭上，掛在抵制xx的產(chǎn)品上，不如踏踏實實地從自己做起，從身邊做起，讓我們的產(chǎn)品更精益求精，讓我們的形象更加健康，讓我們的品牌為更多的人所知曉。
岳博士說聞名世界的日本汽車真正成為高品質(zhì)的代名詞實際上是在70年代石油危機以后的事情。中國人，中國產(chǎn)品在走向世界的路程中依然是希望和困難并存。但是，日本人能做到的，中國人有一天也一定能夠做到。
我愛你，中國。為了你早日實現(xiàn)繁榮與富強，我們會更加努力。