6/24/2007，Telus與貝爾加拿大可能的合并案成了加拿大舉國(guó)關(guān)心的大事。加拿大的三大電信運(yùn)營(yíng)商Rogers, Telus與貝爾加拿大三家中兩家要合并，這勢(shì)必會(huì)為加拿大的電信市場(chǎng)帶來天翻地覆的變化。不僅電信業(yè)人士關(guān)注，加拿大政府，普通的平民百姓都非常關(guān)注。
如果我們把這一合并案同發(fā)生在中國(guó)的關(guān)于電信重組的種種傳聞相對(duì)照，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)背后要考慮的因素雙方都有很多雷同。加拿大如何處置這次的合并案應(yīng)該可以給我們很多啟發(fā)。
首先，這一合并案關(guān)乎電信運(yùn)營(yíng)商是否應(yīng)該被本國(guó)人擁有的問題。在多家外國(guó)財(cái)團(tuán)覬覦貝爾加拿大的背景下，Telus提出的口號(hào)就是打造一個(gè)純加拿大人的電信巨頭。近一段時(shí)間來，很多加拿大的大型企業(yè)紛紛被外國(guó)資本收購，最近最著名的就是世界鋁業(yè)第一巨頭Alcoa對(duì)第二大鋁業(yè)公司加拿大Alcan的收購未果案。加拿大的各界人士一致呼吁要把Alcan留在加拿大。他們的理由是無論收購方如何承諾，都改變不了收購后企業(yè)管理重心移出加拿大的事實(shí)。在光通信領(lǐng)域，JDSU就是一個(gè)活生生的例子。在渥太華曾經(jīng)擁有近萬名雇員的這家公司現(xiàn)在還在渥太華的員工不到幾百人。對(duì)于電信業(yè)，當(dāng)然更有國(guó)家安全的層面需要考慮。不過具體到貝爾加拿大的問題，目前還沒有看到媒體拿國(guó)家安全加以多大的議論。也有分析人士指出應(yīng)該讓市場(chǎng)來決定收購前景�？偫硭沟俜夜�帕也公開表示政府不會(huì)多加干預(yù)。
第二，這一合并案涉及電信壟斷的問題。以現(xiàn)在Telus和貝爾加拿大的實(shí)力，合并后對(duì)市場(chǎng)造成的沖擊是可想而知的。對(duì)于合并最大的反對(duì)也正是基于反壟斷的因素。為此Telus方面提出他們?cè)敢庵С中碌碾娦胚\(yùn)營(yíng)商加入競(jìng)爭(zhēng)。有意思的是，Telus此前是最堅(jiān)決反對(duì)向新運(yùn)營(yíng)商開放市場(chǎng)的企業(yè)。有分析認(rèn)為，Telus現(xiàn)在是故作姿態(tài)，須知新的運(yùn)營(yíng)商從進(jìn)場(chǎng)到形成有效競(jìng)爭(zhēng)還有很長(zhǎng)的路要走。有效電信競(jìng)爭(zhēng)的形成并不是因?yàn)槭袌?chǎng)上有幾家互相的電信運(yùn)營(yíng)商就足夠了（這一條特別適合中國(guó)的情況）。相比其他工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家，加拿大的電信業(yè)一直是缺少競(jìng)爭(zhēng)的。加拿大的電信服務(wù)價(jià)格，移動(dòng)通信普及率在西方發(fā)達(dá)國(guó)家中都是最高的。正是基于這樣的因素，很多人堅(jiān)決反對(duì)這樣的強(qiáng)強(qiáng)重組，而是呼吁市場(chǎng)向更多的有意進(jìn)入的企業(yè)開放。
不論這場(chǎng)重組的結(jié)果如何，經(jīng)過這樣一場(chǎng)大討論，加拿大的電信業(yè)未來一定會(huì)有一個(gè)新面貌。同時(shí)，我們也理所應(yīng)當(dāng)從他們的實(shí)踐中多多借鑒對(duì)我們有用的東西。