10/15/2003,當(dāng)全球最大的光纖光纜制造商——康寧公司信誓旦旦的時(shí)候，千萬(wàn)不要懷疑它的決心，盡管誓言已經(jīng)繞梁大半年之久。
　　10月13日，記者獲悉，康寧公司正著手對(duì)中國(guó)區(qū)光纜業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，把旗下的北京康寧光纜有限公司和成都康寧光纜有限公司合二為一。 
康寧二合一 
　　去年12月18日，北京康寧的揭牌式儼然成了公司的誓師會(huì)。會(huì)上，康寧將“中國(guó)最大光纜生產(chǎn)企業(yè)”的擔(dān)子重重地壓在了北京康寧總經(jīng)理朱克明肩上。 
　　然而康寧并沒有足夠的等待時(shí)間，僅僅10個(gè)月之后，就悄悄捧出了另一項(xiàng)“光纜老大”的速成計(jì)劃。
　　記者就合并事向康寧公司求證時(shí)，公司的反應(yīng)有些諱莫如深。成都康寧副總經(jīng)理唐麗萍拒絕就此事作任何評(píng)論；北京康寧總裁辦某人士雖然證實(shí)“事情正在進(jìn)行中”，但對(duì)具體計(jì)劃則只字不提；公司中國(guó)區(qū)總部則索性以“業(yè)界傳言”為由矢口否認(rèn)。 
　　盡管如此，事情的眉目已若隱若現(xiàn)。 
　　康寧中國(guó)的合作方——中國(guó)普天副總裁、成都普天電纜股份有限公司(1202，HK)——董事長(zhǎng)徐名文表示，跨國(guó)公司根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整屬于正常的企業(yè)行為，普天正在與康寧就此事進(jìn)行協(xié)調(diào)，但其間還存在很多不確定因素。 
　　成都康寧的前身是成都西門子光纜有限公司。2000年，康寧公司在對(duì)西門子全球光業(yè)務(wù)的10億美元并購(gòu)案中，將其納入麾下。新公司中，康寧與成都普天電纜股份有限公司各占50%的股份。 
　　同樣，在對(duì)朗訊中國(guó)光纖事業(yè)部(包括北京光纜工廠和上海光纖工廠)的兼并過(guò)程中，康寧再次與中國(guó)普天聯(lián)姻。新掛牌的北京康寧股東方除了康寧公司外，還包括中國(guó)普天、北京兆維科技股份有限公司以及北京西海工貿(mào)公司。新公司中，康寧以67.65%的股份控股。 
　　入主成都康寧后，康寧隨即向合資企業(yè)投入1.2個(gè)億進(jìn)行二期基地?cái)U(kuò)建，使其光纜產(chǎn)能達(dá)到350萬(wàn)芯公里，成為了康寧在亞太最重要的產(chǎn)品供應(yīng)基地，當(dāng)年即在國(guó)內(nèi)光纜征戰(zhàn)中取得了8.4%的市場(chǎng)份額，僅屈居長(zhǎng)飛之后排名第二位。 
　　長(zhǎng)飛作為我國(guó)第一大光纖光纜生產(chǎn)商，目前光纜產(chǎn)能在500萬(wàn)芯公里左右，烽火通信(600498)緊逼成都康寧，約300萬(wàn)芯公里。 
　　而一旦5條生產(chǎn)線、產(chǎn)能約100萬(wàn)芯公里的北京康寧攜手成都兄弟公司加入戰(zhàn)團(tuán)，近500萬(wàn)芯公里的合力就不得不讓對(duì)手們提起精神了。 
　　逼出來(lái)的捷徑
　　或許老大抑或老二的名頭并不對(duì)康寧構(gòu)成直接誘惑，因?yàn)楣�司在華光纜業(yè)務(wù)首先面對(duì)的問(wèn)題并不是擴(kuò)張和膨脹，而是整合難題。 
　　迄今，康寧在華投資已經(jīng)追加到了近5億美元，光纜部分投資主要包括去年收購(gòu)北京／上海朗訊所花的2.25億美元，以及入主成都康寧的一個(gè)億。 
　　而康寧的賬并不怎么好算。 
　　國(guó)內(nèi)一光纜公司高層說(shuō)，將公司其他股東投資計(jì)算在內(nèi)，北京康寧和成都康寧總投資超過(guò)50億人民幣，而同樣規(guī)模工廠的創(chuàng)業(yè)投資總額只需要20個(gè)億左右。 
　　他認(rèn)為，通過(guò)購(gòu)并控股兩家光纜企業(yè)，康寧在投資成本上就花了不少冤枉錢。 
　　不僅如此，市場(chǎng)狀況更是讓康寧感到尷尬。目前國(guó)內(nèi)共有約70家左右光纜企業(yè)，下游光纜產(chǎn)品的生產(chǎn)能力至少3倍于實(shí)際市場(chǎng)需求量，無(wú)論誰(shuí)的生殺處境都相當(dāng)嚴(yán)峻。 
　　以成都康寧為例，2002年，公司虧損額為7761萬(wàn)元人民幣；今年上半年(截止6月30日)，成都普天電纜股份有限公司中報(bào)顯示，成都康寧光纜產(chǎn)品銷售額為8279萬(wàn)元人民幣，較去年同期下降了31.88%。中報(bào)稱，光纜平均銷售價(jià)格47.9%的降幅使得公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“十分不理想”，“給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的困難”。 
　　另外，很明顯的一個(gè)事實(shí)是，“一個(gè)品牌兩個(gè)公司”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中左右互搏的鬧劇在所難免。該人士稱，成都康寧和北京康寧經(jīng)常會(huì)在同一場(chǎng)工程競(jìng)標(biāo)中出現(xiàn)，標(biāo)書陳述上自打板子，互相對(duì)同一品牌產(chǎn)品挑刺的情況經(jīng)常出現(xiàn)。 
整合難題
　　然而由于合資的復(fù)雜性，“二合一”牽動(dòng)的不僅僅是康寧一家的神經(jīng)。 
　　一方面，新公司結(jié)構(gòu)中，兆維科技、中國(guó)普天這些強(qiáng)勢(shì)合作伙伴的股權(quán)蛋糕如何分配？北京康寧股權(quán)關(guān)系相對(duì)復(fù)雜，除了康寧公司占股66.7%外，兆維科技、中國(guó)普天和北京西海工貿(mào)公司分別占公司20%、5%、7.5%的股份，再加上成都康寧中國(guó)普天現(xiàn)有的50%股權(quán)，整合后的各方利益如何再分配，將是個(gè)難題。 
　　另一方面，高層人事變動(dòng)上，如何完成兩個(gè)管理層向一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的“無(wú)痛手術(shù)”？就目前狀況來(lái)看，康寧是兩家公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際操盤手。北京公司總經(jīng)理朱克明和成都康寧總經(jīng)理海勒博士(Dr. Werner Helle)都是康寧系高層，他們分別在前兩次購(gòu)并活動(dòng)中自朗訊和西門子投誠(chéng)康寧旗下。北京康寧各股東中，兆維科技和中國(guó)普天并沒有派駐高層參與操作公司具體事務(wù)。成都康寧的關(guān)系有些復(fù)雜。公司總經(jīng)理雖然師出康寧，董事長(zhǎng)郭愛清和惟一的一個(gè)副總經(jīng)理(原來(lái)有兩個(gè)，另一個(gè)也是由成都普天電纜派駐)唐麗萍則都是普天系人物，前者是成都康寧股東成都普天電纜股份有限公司現(xiàn)任副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。(南方網(wǎng)－21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)