愛你不容易------精益在光通訊的困境
發(fā)布時(shí)間：2021-07-28 15:19:44 熱度：2101
小李是一家光通訊器件生產(chǎn)商的IE經(jīng)理，自然，他負(fù)責(zé)公司里的精益推進(jìn)，但是，精益生產(chǎn)已經(jīng)在產(chǎn)線搞了一年了，總經(jīng)理并沒有看到任何財(cái)務(wù)收益，相反還為他花了不少錢買這買那的。 另外，說好的JIT（按時(shí)生產(chǎn)）和均衡生產(chǎn)根本沒法實(shí)現(xiàn)，他也沒法向總經(jīng)理交差，整個(gè)精益生產(chǎn)線只是做了幾個(gè)U型線，還運(yùn)轉(zhuǎn)不順利。 李經(jīng)理一直以來推崇的精益生產(chǎn)模式一點(diǎn)兒沒有顯現(xiàn)出應(yīng)有的威力，到底出了什么問題？
您的企業(yè)做精益嗎？ 有沒有遇到下面這些情況？
——八大浪費(fèi)中只有一些小浪費(fèi)被消除，原材料庫存和成品庫存依然龐大；
——精益重要理念如JIT、均衡生產(chǎn)沒法實(shí)施；
——看板、自働化沒能夠完成；
——單件流無法形成；
——流動(dòng)拉動(dòng)還是沒有做到，產(chǎn)線依然是推動(dòng)模式；
——U型線建立后做不到應(yīng)對多品種小批量的訂單；
——精益產(chǎn)線轉(zhuǎn)型后，品質(zhì)并未好轉(zhuǎn)；
——精益消除浪費(fèi)，但本身又帶來了浪費(fèi)；
——大量員工多崗位培訓(xùn)之后流失；
——辦公室流程運(yùn)行緩慢，差錯(cuò)多；
——產(chǎn)線組長不知道如何管理精益生產(chǎn)線……
精益成功的故事很讓我們羨慕。可是，能把精益做好的企業(yè)寥寥無幾。 其實(shí)，以上這些問題都是光通訊行業(yè)的一些特殊性造成的， 為了幫助正在實(shí)施或者準(zhǔn)備實(shí)施精益改革的光通訊企業(yè)，光纖在線經(jīng)過長期調(diào)研，決定舉辦一期《光通訊企業(yè)的精益轉(zhuǎn)型》高級研討班， 邀請了Leo Ye擔(dān)任研討會(huì)主持人，專門為大家解決精益轉(zhuǎn)型過程中的各種難題， 幫助參與企業(yè)順暢進(jìn)入精益轉(zhuǎn)型。
通過這場培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和精益負(fù)責(zé)人可以解決精益實(shí)施中的困惑問題和難點(diǎn)問題，順暢地導(dǎo)入精益理念，從而在行業(yè)競爭中領(lǐng)先于對手。
光通訊行業(yè)資深精益教練Leo Ye簡介：
Leo長期在光通訊領(lǐng)先企業(yè)JDSU、Finisar、Source Photonics擔(dān)任研發(fā)、運(yùn)營、供應(yīng)鏈和精益改革方面的高管。 近幾年，他主持推動(dòng)了索爾思的精益改善和全面轉(zhuǎn)型，先后擔(dān)任了索爾思的研發(fā)總監(jiān)、精益改革組長、管理系統(tǒng)辦主任、全球供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、首席精益培訓(xùn)教練、總工部門負(fù)責(zé)人等職位。 Leo從事光通訊行業(yè)的精益轉(zhuǎn)型已有8年時(shí)間。 他不僅有光通訊行業(yè)各層級各部門的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，也擁有豐富的精益理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)了多個(gè)光通訊行業(yè)公司的精益轉(zhuǎn)型，是業(yè)內(nèi)最好的精益和光通訊結(jié)合的專家之一。
哪些人適合參加：
正在實(shí)施精益改善活動(dòng)公司的總經(jīng)理、運(yùn)營副總、精益教練、IE工程師、生產(chǎn)總監(jiān)和經(jīng)理等；
考慮將要實(shí)施精益轉(zhuǎn)型的光通訊行業(yè)生產(chǎn)制造型公司的總經(jīng)理或者運(yùn)營副總。
注：本培訓(xùn)是精益的高階培訓(xùn)，并非基礎(chǔ)培訓(xùn)，不適合完全沒有精益概念的新人參加。
時(shí)間和地點(diǎn)：
2021年8月31日9：00-18：00或
2021年9月25日9：00-18：00
深圳
詳情咨詢和報(bào)名：
Zoye 18192643187(微信同)
Ria 18603045998(微信同)
附：Leo老師的精益三部曲：
《光通訊企業(yè)從優(yōu)秀到卓越之道--精益轉(zhuǎn)型》（打開鏈接查看詳情）
時(shí)間：2021年9月3日 18:00-22:00
《重新?lián)炱鹆鞒痰撵`魂》光通訊企業(yè)精益流程建設(shè)（打開鏈接查看詳情）
時(shí)間：2021年9月3日 9:00-17:30
《光通訊企業(yè)的精益轉(zhuǎn)型》高級研討班 （打開鏈接查看詳情）
第一期：2021年8月31日9:00-18:00
第二期：2021年9月25日9:00-18:00
地點(diǎn)：深圳（具體待定）
您的企業(yè)做精益嗎？ 有沒有遇到下面這些情況？
——八大浪費(fèi)中只有一些小浪費(fèi)被消除，原材料庫存和成品庫存依然龐大；
——精益重要理念如JIT、均衡生產(chǎn)沒法實(shí)施；
——看板、自働化沒能夠完成；
——單件流無法形成；
——流動(dòng)拉動(dòng)還是沒有做到，產(chǎn)線依然是推動(dòng)模式；
——U型線建立后做不到應(yīng)對多品種小批量的訂單；
——精益產(chǎn)線轉(zhuǎn)型后，品質(zhì)并未好轉(zhuǎn)；
——精益消除浪費(fèi)，但本身又帶來了浪費(fèi)；
——大量員工多崗位培訓(xùn)之后流失；
——辦公室流程運(yùn)行緩慢，差錯(cuò)多；
——產(chǎn)線組長不知道如何管理精益生產(chǎn)線……
精益成功的故事很讓我們羨慕。可是，能把精益做好的企業(yè)寥寥無幾。 其實(shí)，以上這些問題都是光通訊行業(yè)的一些特殊性造成的， 為了幫助正在實(shí)施或者準(zhǔn)備實(shí)施精益改革的光通訊企業(yè)，光纖在線經(jīng)過長期調(diào)研，決定舉辦一期《光通訊企業(yè)的精益轉(zhuǎn)型》高級研討班， 邀請了Leo Ye擔(dān)任研討會(huì)主持人，專門為大家解決精益轉(zhuǎn)型過程中的各種難題， 幫助參與企業(yè)順暢進(jìn)入精益轉(zhuǎn)型。
通過這場培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和精益負(fù)責(zé)人可以解決精益實(shí)施中的困惑問題和難點(diǎn)問題，順暢地導(dǎo)入精益理念，從而在行業(yè)競爭中領(lǐng)先于對手。
光通訊行業(yè)資深精益教練Leo Ye簡介：
Leo長期在光通訊領(lǐng)先企業(yè)JDSU、Finisar、Source Photonics擔(dān)任研發(fā)、運(yùn)營、供應(yīng)鏈和精益改革方面的高管。 近幾年，他主持推動(dòng)了索爾思的精益改善和全面轉(zhuǎn)型，先后擔(dān)任了索爾思的研發(fā)總監(jiān)、精益改革組長、管理系統(tǒng)辦主任、全球供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、首席精益培訓(xùn)教練、總工部門負(fù)責(zé)人等職位。 Leo從事光通訊行業(yè)的精益轉(zhuǎn)型已有8年時(shí)間。 他不僅有光通訊行業(yè)各層級各部門的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，也擁有豐富的精益理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，輔導(dǎo)了多個(gè)光通訊行業(yè)公司的精益轉(zhuǎn)型，是業(yè)內(nèi)最好的精益和光通訊結(jié)合的專家之一。
哪些人適合參加：
正在實(shí)施精益改善活動(dòng)公司的總經(jīng)理、運(yùn)營副總、精益教練、IE工程師、生產(chǎn)總監(jiān)和經(jīng)理等；
考慮將要實(shí)施精益轉(zhuǎn)型的光通訊行業(yè)生產(chǎn)制造型公司的總經(jīng)理或者運(yùn)營副總。
注：本培訓(xùn)是精益的高階培訓(xùn)，并非基礎(chǔ)培訓(xùn)，不適合完全沒有精益概念的新人參加。
時(shí)間和地點(diǎn)：
2021年8月31日9：00-18：00或
2021年9月25日9：00-18：00
深圳
詳情咨詢和報(bào)名：
Zoye 18192643187(微信同)
Ria 18603045998(微信同)
附：Leo老師的精益三部曲：
《光通訊企業(yè)從優(yōu)秀到卓越之道--精益轉(zhuǎn)型》（打開鏈接查看詳情）
時(shí)間：2021年9月3日 18:00-22:00
《重新?lián)炱鹆鞒痰撵`魂》光通訊企業(yè)精益流程建設(shè)（打開鏈接查看詳情）
時(shí)間：2021年9月3日 9:00-17:30
《光通訊企業(yè)的精益轉(zhuǎn)型》高級研討班 （打開鏈接查看詳情）
第一期：2021年8月31日9:00-18:00
第二期：2021年9月25日9:00-18:00
地點(diǎn)：深圳（具體待定）
