8/27/2004，摘自新浪網(wǎng)：賺錢還是培養(yǎng)賺錢的能力，這是我在企業(yè)里面招聘應(yīng)屆生和給應(yīng)屆生培訓(xùn)時(shí)最喜歡談的一個(gè)題目。因?yàn)槲覀儺厴I(yè)生一踏上社會(huì)就要面對(duì)這個(gè)題目。當(dāng)然了，面試時(shí)我得到的答案與大家的真實(shí)想法往往是不一致的。
　　幾乎每個(gè)畢業(yè)生走上工作崗位時(shí)都有一個(gè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，只不過(guò)是有的人目標(biāo)遠(yuǎn)大，看上去更急功近利一點(diǎn)，有的人目標(biāo)看上去更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)而已。有一個(gè)四川的畢業(yè)生，能力非常強(qiáng)，他給自己定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是3年內(nèi)買房買車；也有現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，定的目標(biāo)低一點(diǎn)的，比如我自己畢業(yè)時(shí)定的目標(biāo)，雖然與上面那位四川的仁兄有點(diǎn)象，但魄力小點(diǎn)，多給了自己2年時(shí)間，現(xiàn)在想想也有點(diǎn)五十步笑百步的感覺(jué)。畢業(yè)轉(zhuǎn)眼五年了，看看自己的目標(biāo)也只有苦笑笑。其實(shí)車與房也不難的，咬咬牙，買了也就買了，慢慢還債就是了。但社會(huì)上的事又豈是房與車能概括的了的？
　　這樣的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)對(duì)我們畢業(yè)生的心態(tài)影響還是很大的。我就在這個(gè)目標(biāo)的指導(dǎo)下走了好多的彎路。剛工作的頭兩年，對(duì)自己的工資卡那真是“怎一個(gè)關(guān)心了得”。到了月底就去劃劃卡，看看里面有多少錢了，而每月開(kāi)支浩繁，房租、水電，購(gòu)置行頭，報(bào)考、交學(xué)費(fèi)，到頭來(lái)卡里面總是沒(méi)有多少錢，似乎看見(jiàn)自己的房子與車與自己越來(lái)越遠(yuǎn)了，就非常沮喪。心態(tài)受到影響，對(duì)工作的投入也就低了好多，整天想看看別人能賺多少錢，找個(gè)賺錢的單位去跳槽。
　　就這樣我們以浮躁的心態(tài)來(lái)到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期浮躁的社會(huì)，兩相結(jié)合，浮躁成了應(yīng)屆生的通病。我對(duì)應(yīng)屆生的觀點(diǎn)是，即使企業(yè)再好，待遇再高，應(yīng)屆生也認(rèn)為企業(yè)對(duì)自己不好，他一定要到社會(huì)上去碰一下壁才能真正明白過(guò)去的企業(yè)對(duì)自己是好的，自己的能力其實(shí)也沒(méi)有自己想象的那么高。也只有這樣的應(yīng)屆生才是可以用的。有的應(yīng)屆生甚至要經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程幾次才能明白，越優(yōu)秀的越如此。
　　專業(yè)人力資源公司研究表明，新人在公司第一年中承擔(dān)的工作越富有挑戰(zhàn)性，他們的工作就越有效率、越成功，即使到了五、六年以后也是如此。因此對(duì)新人來(lái)講得到一份富有挑戰(zhàn)性的、激動(dòng)人心的工作，并在工作的過(guò)程中發(fā)揮自己的專長(zhǎng)、證明自己的能力以及獲得提升、提供大量的機(jī)會(huì)才是最重要的。只要具備了這樣的舞臺(tái)，鍛煉了自己的能力，也就為穩(wěn)定的收入奠定了基礎(chǔ)，所謂“授人以魚，不如授人以漁”就是這個(gè)道理。所以對(duì)剛剛踏入職場(chǎng)的新人而言，培養(yǎng)賺錢的能力遠(yuǎn)比賺錢本身更重要。
　　工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)總有人在不停地以自己的工作經(jīng)歷來(lái)反復(fù)地證明這個(gè)觀點(diǎn)的正確性。前不久我聽(tīng)說(shuō)與我一起進(jìn)入那家家電企業(yè)的員工應(yīng)聘到我以后工作那家企業(yè)做部門經(jīng)理秘書。轉(zhuǎn)眼五年過(guò)去了，她處的位置也不比五年前我從那里跳槽時(shí)好多少，卻是在重復(fù)我五年前的那個(gè)開(kāi)始。這就是在選擇企業(yè)時(shí)忽視了賺錢能力培養(yǎng)造成的后果。象那樣的家電企業(yè)由于停止了大規(guī)模的擴(kuò)張，不敢也無(wú)法賦予新員工更多的責(zé)任、更大的權(quán)力，而只是提供相對(duì)比較簡(jiǎn)單、并無(wú)多大挑戰(zhàn)性的工作。一旦新人安于這樣的工作，她就喪失了激情與創(chuàng)造力，發(fā)展也就走向了停滯。我離開(kāi)那家公司兩年后曾向其中的一個(gè)同事了解過(guò)，從他提供的信息看，我們那屆畢業(yè)生安心留在那里的當(dāng)時(shí)都沒(méi)有取得大的回報(bào)，200多個(gè)人，好象有一個(gè)提為了副科，一個(gè)提升為副處，而那個(gè)副處的叔叔是開(kāi)發(fā)區(qū)審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)，不知道這里面是否有一定的因素。絕大多數(shù)人被這樣一放多年，就此沉了下去，不知道他們當(dāng)中會(huì)有多少大器晚成的，能給我們一個(gè)驚喜。
　　我們看到許多例子，有的員工由于機(jī)會(huì)好，部門出缺、或者公司創(chuàng)辦新廠，甚至是通過(guò)關(guān)系等渠道，做到了一個(gè)較高的職位，負(fù)責(zé)一塊重要的工作，經(jīng)過(guò)一段不長(zhǎng)的時(shí)間，他就會(huì)在氣度與能力方面取得一個(gè)很大的突破，從而真正地建立起加入成功人士行列的底蘊(yùn)。我曾經(jīng)與一個(gè)專門為企業(yè)提供策劃活動(dòng)服務(wù)的楊先生合作過(guò)，第一年見(jiàn)他時(shí)，他還是那公司里的一個(gè)項(xiàng)目專員，怯生生的，很難被人放在眼里。第二年再找他時(shí)，他已經(jīng)與人合作開(kāi)了一家的策劃公司，雖然都是熟人，但從他的言談舉止中表現(xiàn)出的鎮(zhèn)定與從容，待人接物的過(guò)程中表現(xiàn)出的禮節(jié)與器宇，真讓我感嘆造化弄人，機(jī)會(huì)對(duì)人是多么重要，只要有了歷練，我們每個(gè)人都能成為社會(huì)上受尊敬的成功人士。
　　因此，對(duì)我們新人而言，要對(duì)這個(gè)社會(huì)多一點(diǎn)點(diǎn)耐心，要記得所有的成功人士都是經(jīng)歷了這個(gè)過(guò)程的，我們不能只盯著別人的成就而忽略了這個(gè)過(guò)程。如果我們真的沒(méi)有經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程而取得了成功也未必是件好的事情，古人云：“其勃也忽焉，其亡也忽焉”，這樣的成功是建立在沙灘上的高樓大廈，可能都經(jīng)不住一陣潮水的沖刷。而如果我們鑄就了一身賺錢的能力，縱使我們一時(shí)沒(méi)賺到錢，但在這個(gè)以等價(jià)交換為基本原則的社會(huì)環(huán)境下，我們很快就能得到公平的回報(bào)；在市場(chǎng)大潮的風(fēng)險(xiǎn)中，有一天我們也可能會(huì)一敗涂地，但只要我們的能力還在，“千金散盡還復(fù)來(lái)”就不是神話。