5/6/2015, 基本上所有光通訊行業(yè)的公司的盈利模式都一樣：購進(jìn)原材料和設(shè)備，租賃或者購買廠房，聘請員工并支付工資制造產(chǎn)品，然后向下游企業(yè)銷售產(chǎn)品，這其中的差價就是我們的利潤。然而，光通訊企業(yè)的利潤來源其實并不僅僅這一個，還有一個很多很多人想不到的來源：中國政府，準(zhǔn)確地說，是海關(guān)和稅局。大家先不要被嚇著，我不是教你們逃稅，我想說的是海關(guān)和稅局監(jiān)管的進(jìn)出口業(yè)務(wù)是個大金礦，不過同時也是個大炸彈。說它是金礦是因為這里面有很多合法的退稅方法，就看你有沒有本事把它給挖出來了。說它是炸彈是你的企業(yè)在這里面一定有很多違規(guī)，你不要違規(guī)過頭，不小心把炸彈引爆了。
先說一個把炸彈引爆的真實案例，但不是來自光通訊行業(yè)。珠海的松下馬達(dá)是珠海的明星日資企業(yè)，2006年左右被珠海拱北海關(guān)罰款1000萬元，氣得老板把進(jìn)出口部所有員工都開除了。就是因為一個小小的認(rèn)知上的失誤：該企業(yè)免稅進(jìn)口的模具未經(jīng)申報自行拿給供應(yīng)商用于加工他們用的材料。這個是典型的違規(guī)行為，其實不僅僅模具，設(shè)備也不行。 
從我知道的情況來看，幾乎所有的光通訊企業(yè)都多多少少在進(jìn)出口上面有違規(guī)，隨時有可能面臨巨額罰款，這簡直就是企業(yè)的一個不定時炸彈。形成這種局面的原因有多方面的。除了企業(yè)主為貪利而故意違規(guī)的外，其他的違規(guī)原因主要是一海關(guān)的免稅制度用在光通訊行業(yè)很牽強(qiáng)，遵守法規(guī)的成本很高，無形中逼迫企業(yè)違規(guī)。二企業(yè)員工的海關(guān)規(guī)則意識不強(qiáng)，很多人為了出貨違反海關(guān)規(guī)則運(yùn)行（你看到有企業(yè)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識的，有見過企業(yè)加強(qiáng)全員海關(guān)意識嗎？）三是進(jìn)出口業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)不精，把握不住支持運(yùn)營和不違規(guī)這兩個極端之間的“度”。
我這里就舉三個常見的違規(guī)點，大家可以自查一下： 一個是你的免稅物料的實際數(shù)目和海關(guān)認(rèn)定的數(shù)目的差異。基本上所有公司都有差異，可是正差異和負(fù)差異是完全不同的性質(zhì)。正差異是你實際有的數(shù)字比海關(guān)認(rèn)為的數(shù)字大，這個不嚴(yán)重。而負(fù)差異，就是你的數(shù)字比海關(guān)的小，那就是大問題了。海關(guān)可以認(rèn)定你把這些免稅材料在國內(nèi)賣掉了，讓你要補(bǔ)繳增值稅和關(guān)稅，大概是22%。對很多企業(yè)來說，這是筆巨款。第二個是你的報廢料不能隨便處理。報廢料要是在國內(nèi)處理是要增稅的，要是過去被你處理掉一批了，那不知道何時你要補(bǔ)稅了。 第三，免稅進(jìn)口設(shè)備理論上是不能用于內(nèi)銷（就是賣到國內(nèi)的意思）產(chǎn)品的加工的，所以你如果既有國內(nèi)客戶又有國外客戶，那要小心啦，理論上要區(qū)分開來，不過這條一般海關(guān)抓的不嚴(yán)。 
其實海關(guān)對光通訊行業(yè)的關(guān)注度并不高，一個原因是光通訊企業(yè)規(guī)模不大，海關(guān)人手不足，只能抓大案和大企業(yè)，二是海關(guān)對光通訊企業(yè)的產(chǎn)品原材料不熟悉，三是光通訊企業(yè)一般都是高科技企業(yè)，都是“讀書人”當(dāng)掌門人的居多，海關(guān)也知道通常讀書人不會干特別重大的違法事情的。這是我們光通訊企業(yè)的利好消息，可這也不能掉以輕心，進(jìn)出口這顆炸彈有多大，會不會爆，何時爆，每家企業(yè)都不同，我特別建議每家企業(yè)的掌舵人，尤其是企業(yè)法人和實際控制人一定要了解自己的企業(yè)是否有違規(guī)，違規(guī)多大，性質(zhì)有多嚴(yán)重，相應(yīng)處罰的上限是什么，這可是關(guān)系身家性命的大事，因為有意的違規(guī)行為就是走私，超過幾萬元（好像是五萬元）就涉及刑事犯罪了。哪怕你不知道，是你手下的人干的，等于也是你干的。你說你如果干的是200%之類暴利的活，冒點險還情有可原，可是我們做這個苦逼的光通訊，毛利率還不如路邊的大排檔，一個不小心還被海關(guān)緝私警給逮進(jìn)去了，那多不劃算啊。 所以，弄清楚自己的進(jìn)出口業(yè)務(wù)的合法性非常重要，這點上你的進(jìn)出口經(jīng)理要負(fù)起責(zé)任了，但你還不能完全依賴自己的進(jìn)出口經(jīng)理，因為每個人的知識點不一樣，他/她再優(yōu)秀，也不一定具備所有的知識點，可能他/她就會忽略了一個小規(guī)則，導(dǎo)致公司重大損失，從這點上來說，請外部顧問做個一次性的評估是非常有必要的，早發(fā)現(xiàn)早糾正，不要等到炸彈爆的那天就來不及了。
講完怎樣排彈，下期講怎么挖金子了，敬請期待。 
關(guān)于作者 
    本專欄作者Leo Ye 1996年進(jìn)入光通訊行業(yè)，先后在光器件龍頭企業(yè)JDSU（加拿大和美國）， Oplink，F(xiàn)inisar，光庫，索爾思（Source）等公司工作過，擔(dān)任過生產(chǎn)工程師，生產(chǎn)經(jīng)理，研發(fā)經(jīng)理，物流總監(jiān)，廠務(wù)總監(jiān)，運(yùn)營總監(jiān)，運(yùn)營副總，研發(fā)總監(jiān)和精益改造（Lean）小組組長等等。管理過所在公司的運(yùn)營、研發(fā)、采購、進(jìn)出口、倉庫、設(shè)備、廠務(wù)、IT、人事行政和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，曾經(jīng)主持研發(fā)了JDSU新一代全膠光環(huán)形器，組織實施了Oplink的ISO14001，組織了索爾思的精益改造等等。 Leo在中美加三國多個學(xué)校學(xué)習(xí)過，有三項中國專利，五項美國專利，他經(jīng)歷過光通訊的泡沫和起伏，做過多個崗位，對光器件行業(yè)有著深刻的認(rèn)識，我們這里專門開辟專欄，刊載他的系列短文，以饗讀者，讀者如果有問題，可以和我們編輯聯(lián)系，郵件： info@c-fol.net， Leo Ye的聯(lián)系方式是： dp536@yahoo.com。 

近期LEO老師的系列課程 

5月23~24日  光通訊行業(yè)需求波動應(yīng)對方略
地點：深圳南山科技園北區(qū)

其他課程：
光器件行業(yè)研發(fā)項目管理、 
光無源器件工程師核心技能、 
光無源器件行業(yè)質(zhì)量管理方案。 

歡迎聯(lián)系我們咨詢報名：027-87774793 （18318031194），0755-26090113，82943096 
聯(lián)系人：鄧小姐，唐小姐  左小姐（武漢）