5/27/2016, 昨天發(fā)起倡議的“硅光產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟倡議書(shū)”刷了許多人微信的屏，推出一天以來(lái)已經(jīng)有易飛揚(yáng)，亞派光電，華拓光通信，摩泰光電還有騰天昊宇五家企業(yè)表態(tài)參加。當(dāng)然，也有好心朋友在微信上留言說(shuō)這樣的聯(lián)盟很難在實(shí)際中堅(jiān)持下去，不是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的常態(tài)。今天我們這篇文章就試圖回答這個(gè)問(wèn)題，為什么硅光產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟這樣的企業(yè)技術(shù)合作是可行的？

首先從理論上，香樟推文0288期就合作研發(fā)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論文獻(xiàn)做了一次綜述。這里我們不妨簡(jiǎn)要復(fù)述一下文章的內(nèi)容。文章用經(jīng)濟(jì)學(xué)的溢出效應(yīng)說(shuō)明為什么合作研究是有效的，可行的。由于研發(fā)的溢出效應(yīng)，多個(gè)企業(yè)共同研發(fā)就可以避免浪費(fèi)。企業(yè)之間可以利用各自的比較優(yōu)勢(shì)，使得共同研發(fā)比單獨(dú)研發(fā)更有效率。實(shí)際上，為了應(yīng)對(duì)日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的威脅，美國(guó)在1984年推出“國(guó)家合作研究法案”，并以此對(duì)兩個(gè)反壟斷法，謝爾曼法案和克萊頓法案進(jìn)行了修正。為了證明合作研發(fā)的效率，美國(guó)經(jīng)濟(jì)評(píng)論AER 1988年有一篇著名的文章就引用兩階段模型證明，只要研發(fā)的溢出效應(yīng)足夠大，合作研發(fā)就比競(jìng)爭(zhēng)效果更好，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)共同研發(fā)下最終消費(fèi)品的產(chǎn)量，社會(huì)福利水平隨之上升。作者指出，最好的辦法就是在兩個(gè)階段都進(jìn)行合謀，而且即便如此，最后的效果也小于社會(huì)最優(yōu)。在那篇文章之后，經(jīng)濟(jì)學(xué)界對(duì)合作研究的問(wèn)題繼續(xù)進(jìn)行了很多研究。1988年那篇文章考慮的是最簡(jiǎn)單的兩個(gè)企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的古諾模型，后續(xù)模型陸續(xù)引入了異質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，多個(gè)企業(yè)合作以及存在寡頭壟斷等情況。所有這些研究都證明，在高溢出效應(yīng)下，合作研究都是有效率的，提高社會(huì)福利的。

接著從實(shí)踐中，在西方國(guó)家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展史中，這種合作研究也是比比皆是。歐洲的空中客車(chē)飛機(jī)是合作研發(fā)項(xiàng)目，之前的超音速客機(jī)協(xié)和也是合作研發(fā)項(xiàng)目。在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的歷史上，1999年日本政府要求日立和NEC合資成立爾必達(dá)生產(chǎn)DRAM也是合作研究合作生產(chǎn)的典型例子。在爾必達(dá)這個(gè)例子上，已經(jīng)不是企業(yè)級(jí)的自發(fā)合作，而是政府干預(yù)下的更高水平合作。即便小到硅光領(lǐng)域，歐盟在CEA-LETI硅光項(xiàng)目下的合作研究不也是吸收了很多大學(xué)和企業(yè)的資源嗎？實(shí)際上，西方企業(yè)非常擅長(zhǎng)這種合作研究。Facebook的OCP和TIP計(jì)劃本身就是合作研究計(jì)劃。光器件領(lǐng)域?qū)映霾桓F的MSA是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)商也是合作研究，合作推廣。幾乎每一種新技術(shù)的出現(xiàn)，都是以企業(yè)合作的形式進(jìn)行研究和推廣的。這同現(xiàn)在尖端項(xiàng)目研究耗資大，周期長(zhǎng)的特點(diǎn)密不可分，單個(gè)企業(yè)很難承擔(dān)相應(yīng)的成本。

對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理解，其實(shí)我們不應(yīng)把競(jìng)爭(zhēng)簡(jiǎn)單地同合作對(duì)立起來(lái)。從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖亞當(dāng)斯密開(kāi)始，競(jìng)爭(zhēng)就有靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩層概念。經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)教材中的競(jìng)爭(zhēng)更多強(qiáng)調(diào)了競(jìng)爭(zhēng)的靜態(tài)均衡的一面。而哈耶克曾批評(píng)均衡態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)：“如果完全競(jìng)爭(zhēng)理論所描述的狀態(tài)確實(shí)存在的話，那它將不僅剝奪競(jìng)爭(zhēng)一詞所描繪的所有行為的范圍空間，而且也將使得競(jìng)爭(zhēng)在事實(shí)上是不可能的。”我們應(yīng)當(dāng)把競(jìng)爭(zhēng)理解為一系列不斷試錯(cuò)的連續(xù)的探索過(guò)程，合作只是這個(gè)過(guò)程中的一個(gè)可能的環(huán)節(jié)。

多年以前，編輯曾參與推動(dòng)飛通與武漢電信器件公司的合作，但是無(wú)疾而終。這一次的硅光產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，不同于上次那樣的商業(yè)合作，更多的是技術(shù)合作。大家共同研發(fā)，共享技術(shù)成果，而不會(huì)干預(yù)各自公司的銷(xiāo)售和市場(chǎng)。任何合作能夠持續(xù)下去，都是利益相關(guān)方博弈后的結(jié)果。我們相信，硅光產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟也不會(huì)例外。硅光技術(shù)是一個(gè)具有高度溢出效應(yīng)的平臺(tái)技術(shù)，它對(duì)行業(yè)的吸引力會(huì)超越企業(yè)之間的分歧。不管怎樣，做總比不做強(qiáng)。在硅光領(lǐng)域，尤其是這樣。