4/1/2012，我們先來看兩則消息。一個(gè)是很早以前的：2009年2月5日，JDSU和新加坡EMS廠Sanmina-SCI達(dá)成協(xié)議，JDSU將位于深圳福田保稅區(qū)的工廠設(shè)備、庫存資產(chǎn)等出售給Sanmina-SCI。JDSU產(chǎn)線上的2000多名員工的工作關(guān)系也轉(zhuǎn)移到Sanmina-SCI。另外一條是最近的：2012年3月21日，Oclaro和馬來西亞的代工廠Venture達(dá)成協(xié)議，Oclaro將位于深圳福田保稅區(qū)的工廠出售給Venture。并且將在未來的三年內(nèi)，逐漸將工廠設(shè)備搬遷到Venture在馬來西亞的工廠。

   JDSU和Oclaro，兩家于美國Nasdaq上市的行業(yè)龍頭股，前后相隔3年，分別出售了各自于深圳的工廠。這件事，即便有08年的全球金融危機(jī)帶來的行業(yè)需求不振等因素的影響，我們也不能簡單地解讀為是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)整的原因。我們再來看看另外幾則消息：

   2010年8月24日：中興通訊武漢研究所落成。第一批143名員工入駐中興通信位于華師科技產(chǎn)業(yè)園，承擔(dān)中興通信承載網(wǎng)的研發(fā)工作。網(wǎng)友在跟貼中說，“光谷”現(xiàn)在終于有點(diǎn)意思了！

   2011年1月29日：華為宣布將向武漢未來科技城投資50億元人民幣，用于在武漢建立一個(gè)規(guī)模達(dá)1萬到1萬5000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從事于光通信系統(tǒng)、模塊和器件的開發(fā)與生產(chǎn)。配套的廠房占地面積為1500畝。第一期廠房建設(shè)面積達(dá)558畝，預(yù)計(jì)與2015年完工。

   筆者無意于為深圳這座城市渲染一種“岌岌可�！钡臍夥铡５�是，光通信行業(yè)幾大巨頭的實(shí)際舉措，不能不給深圳這座城市，以她為家園的深圳人，還有這座城市的主政者敲一個(gè)警鐘。曾幾何時(shí)，深圳引以為傲的光通信產(chǎn)業(yè)，在全球產(chǎn)業(yè)格局的變遷中，已經(jīng)逐漸和其他兄弟城市縮小了距離。

   關(guān)于哪一個(gè)城市是中國的光谷，在2000年到2006年之間的爭論還相當(dāng)大。

   由于武漢擁有華中理工大學(xué)的激光國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，培養(yǎng)的人才主要集中在氣體和固體激光器、設(shè)備等領(lǐng)域，所以最開始，武漢是有強(qiáng)烈的意愿宣稱自己為中國的光谷。可是在2000-2005年這期間，光通信行業(yè)的領(lǐng)頭羊-華為與中興的總部都位于深圳，為之配套的光通信有源與無源器件、模塊公司也集中在深圳（如JDSU和Bookham的深圳工廠，內(nèi)資的飛通光電，海外背景的飛博創(chuàng)）以及周邊的珠海（如Oplink）。在此期間，要說中國光谷在武漢，即便是武漢的朋友也會(huì)感到有些心虛。不僅僅是武漢，包括成都，長春、西安等地，也曾經(jīng)在爭奪“光谷”這個(gè)稱謂上，也表現(xiàn)過某種程度上的狂熱。從筆者的感覺來看，如果說2000年到2005年的光通信相關(guān)（區(qū)別于工業(yè)激光器）的“中國光谷”在深圳，相信大多數(shù)的業(yè)內(nèi)人士不會(huì)提出異議。

   5年過后，是怎么一番新的格局呢？尤其是最近2年，武漢洪山區(qū)關(guān)山一帶成為中國光谷已經(jīng)是不爭的事實(shí)。且這個(gè)光谷的概念，不僅僅限于光纖通信行業(yè)了。包括上文提到的氣體與固體激光器、光纖激光器的研發(fā)、生產(chǎn)，這個(gè)行業(yè)在內(nèi)，武漢是當(dāng)之無愧的“中國光谷”。

   我們可以簡單總結(jié)一下光纖通信產(chǎn)業(yè)鏈上各領(lǐng)頭企業(yè)在武漢的現(xiàn)狀與動(dòng)態(tài)。

   在光通信設(shè)備制造領(lǐng)域，烽火通信是武漢本土的領(lǐng)頭企業(yè)。雖然從全球范圍來看，烽火通信并未成功躋身全球領(lǐng)先企業(yè)，但是在國內(nèi)，烽火也是排位第三的設(shè)備制造企業(yè)。尤其是近年來在中國電信的40G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備招標(biāo)中表現(xiàn)搶眼，在發(fā)展中國家也承建了不少系統(tǒng)，表明烽火作為具有較強(qiáng)技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢的老牌內(nèi)資企業(yè)，還是具有一定的行業(yè)地位。不僅如此，烽火通信也為國內(nèi)培養(yǎng)了大批的光纖通信領(lǐng)域的人才。說烽火是國內(nèi)光纖通信的“黃埔軍校”毫不為過。

   地頭蛇本已非常強(qiáng)大，加之外來的和尚會(huì)念經(jīng)。華為和中興，看重了武漢低廉的土地和用工成本，以及人才聚集的優(yōu)勢，相繼在武漢投入巨額資金，建立研發(fā)與生產(chǎn)基地。

   在為通信設(shè)備配套的子系統(tǒng)、模塊領(lǐng)域，武漢本土老牌的WTD（未改制前為武漢郵電科學(xué)研究院的器件封裝部門），長飛光纖、光迅科技以及新銳華工正源，各霸一方。當(dāng)中的WTD、長飛和光迅，不失為器件模塊制造、光纖光纜和光放大器與無源器件的國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)。由于華為和中興將光通信的研發(fā)中心搬遷到武漢，之前位于深圳的企業(yè)，如新飛通也接踵而至成立武漢的研究中心。

   在為子系統(tǒng)模塊配套的器件封裝領(lǐng)域，WTD和華工正源本身具備了很強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力。由于兩大公司在器件封裝產(chǎn)能上的不足，幾年前相繼有若干武漢本地的公司成立，他們在承接WTD與華工正源的業(yè)務(wù)的同時(shí)，不斷提高自身的研發(fā)與工藝實(shí)力，擴(kuò)充產(chǎn)能，以及擴(kuò)大了市場份額。

   再回頭來看一看深圳。

   在2003年以及隨后的3~4年中，飛博創(chuàng)異軍突起，成為深圳本土的一個(gè)新銳模塊制造商。筆者記得當(dāng)年飛博創(chuàng)的國內(nèi)研發(fā)和生產(chǎn)基地位于深圳科技園南區(qū)和北區(qū)，一部分生產(chǎn)置于成都。而本土的新飛通長久以來是華為中興的主流供應(yīng)商。為了提供本地化服務(wù)，全球領(lǐng)軍模塊廠家JDSU和Bookham在2000年以及隨后的2~3年內(nèi)，相繼投資建廠，招兵買馬。JDSU一度在深圳工廠有數(shù)千人的產(chǎn)線規(guī)模。

   可以說，從2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后，經(jīng)歷了一段時(shí)間的光通信行業(yè)消退之后，深圳在光通信行業(yè)又重新積累了蓬勃發(fā)展的良好勢頭。

   但是，08年金融危機(jī)爆發(fā)之前，筆者已經(jīng)注意到了產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移的動(dòng)向。首先是飛博創(chuàng)將越來越多的人員和生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到成都。之后，越來越多的新創(chuàng)公司成立于深圳以外的城市，如蘇州、武漢、成都，甚至在一些沒有光通信產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的城市如山東濰坊、江蘇鎮(zhèn)江、福建福州和廈門等地。08年金融危機(jī)爆發(fā)之后，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢更加突出。最明顯的就是華為和中興將光通信研發(fā)和生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到武漢的動(dòng)態(tài)。

   當(dāng)然，這些年在深圳本土，也不是沒有新的公司成立，如致一通信，亞派等。但是，即便到目前為止，他們還在為成為OEM廠家的合格供應(yīng)商而努力，相信這段路還非常漫長，這不失為深圳企業(yè)的遺憾。究其原因，主要還是市場上早已有了WTD、新飛通、索爾思這樣的老牌企業(yè)，在他們把持了系統(tǒng)商需求份額的前提下，想橫刀切一塊蛋糕，談何容易。不說競爭對(duì)手虎狼環(huán)伺，客戶也挑肥揀瘦，不好伺候。加之這些新創(chuàng)的深圳公司本身并未有創(chuàng)新性的技術(shù)實(shí)力，無非是做一些低成本的產(chǎn)品復(fù)制，難以進(jìn)入OEM廠家的法眼。到目前為止，深圳新創(chuàng)公司的市場依然以海外系統(tǒng)集成商為主，所謂劍走偏鋒，還是有一些成就。但是系統(tǒng)集成商的客戶忠誠度畢竟有限，他們無非是無利不起早，只要產(chǎn)品質(zhì)量過得去，誰給的價(jià)格低，就買誰的。終究來看，還是不斷壓榨廠家的利潤。

   上面提到了武漢和深圳的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。不可忽略的還有在成都成立的優(yōu)博創(chuàng)、易杰龍、光恒，以及蘇州的旭創(chuàng)。這些公司當(dāng)中有的已經(jīng)成功躋身OEM的合格供應(yīng)商。有的還在走著低成本復(fù)制的路子。

   通過上述對(duì)比，我們可以清晰地看到，深圳已經(jīng)在2008年之后，喪失了作為中國光谷的地位。為什么？筆者認(rèn)為有以下幾個(gè)主要的原因。

   第一個(gè)原因，也是最重要的原因——企業(yè)成本，包括了企業(yè)的拿地成本，用工成本的高企。我們只要去武漢光谷腹地（關(guān)山、藏龍島等），去蘇州新區(qū)看看，大片的平整的土地給人一種強(qiáng)烈的震撼。這些地方新建的廠房和道路，城市面貌等給人一種高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的感覺。地多，當(dāng)然有空間去建設(shè)自有廠房。環(huán)境好，當(dāng)然能夠吸引人去生活和工作�？纯瓷钲诘钠髽I(yè)，幾年前還在南山、福田有廠房的，現(xiàn)在為了擴(kuò)大產(chǎn)能不得不搬遷到西麗。新成立的一些公司，不得不到關(guān)外的龍華去租用廠房。西麗、龍華這些地方，不是筆者惡意要貶低，光是相當(dāng)于城郊結(jié)合部的城市面貌水平來看，實(shí)在讓人不敢恭維。在這樣的地方建廠和工作生活，給人的感覺總是不好的。不僅城市面貌差，此類地區(qū)的社會(huì)治安也令人堪虞。用地成本低是第一塊。第二塊是用工成本低。員工的衣食住行成本，相比較深圳而言，都要低一些，有的甚至是只有1/3，這就對(duì)人才具有了非常大的吸引力。以商品房價(jià)相比，2008年武漢光谷一代的房價(jià)在5000-7000元每平米范圍內(nèi)，而深圳的早已躍居在15000-20000元之間。

   第二是武漢的人才培養(yǎng)的優(yōu)勢突出。武大、華工以及武漢理工等學(xué)校每年為全國的光通信行業(yè)提供了源源不斷的新鮮血液。這些學(xué)校在光學(xué)、通信、軟件等專業(yè)方面在國內(nèi)還是比較領(lǐng)先的。恰恰是光通信行業(yè)所需的專業(yè)。深圳本地的人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)實(shí)在不值一提。

   第三是當(dāng)?shù)卣�府是否具有眼光與魄力，是否有產(chǎn)業(yè)刺激的政策，也是非常關(guān)鍵。筆者覺得深圳近年來的歷屆政府，是比較忽視光通信配套產(chǎn)業(yè)的。筆者注意到蘇州當(dāng)?shù)卣�府有意促成本地企業(yè)形成一個(gè)光電產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并且有意地對(duì)外做宣傳、引導(dǎo)以及鼓勵(lì)的動(dòng)作，吸引更多的光電企業(yè)入駐蘇州園區(qū)。武漢當(dāng)?shù)卣�府更是將光谷的概念發(fā)揮到極致。

   我覺得在中短期內(nèi)（5年以內(nèi)）深圳在光通信產(chǎn)業(yè)萎靡不振的這種態(tài)勢是改變不了的。人往高處走，水往低處流。這是自然規(guī)律。但是，深圳還有沒有機(jī)會(huì)呢？我覺得主要看政府是否有意去做。如果沒有強(qiáng)有力的來自于政府的運(yùn)作和實(shí)施，深圳就無法重振雄風(fēng)。但是，吸引政府在光通信產(chǎn)業(yè)方面制定什么樣的激勵(lì)政策，談何容易�？墒菦]有激勵(lì)政策，又怎么改變現(xiàn)狀。

   當(dāng)然，在某個(gè)城市的某個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上，受制于各種因素的影響，總是會(huì)有起伏。有些產(chǎn)業(yè)甚至?xí)�徹底退出某個(gè)城市，這是無可懷疑的。即便由于成本高企，更多的企業(yè)離開了深圳，我想總會(huì)有達(dá)至平衡的一個(gè)時(shí)間�；蛘�，由于政府的關(guān)注，深圳不斷地發(fā)展和完善了高端的服務(wù)業(yè)，制造業(yè)，高端的第三產(chǎn)業(yè)如物流、設(shè)計(jì)、金融等領(lǐng)域，也不失為城市發(fā)展的一個(gè)良好趨勢。

   站在自身的角度來講，還是希望深圳一路走好。（作者為光通信行業(yè)資深人士）