1/15/2016,兩年前，49歲的程東開始了他人生中的第一次創(chuàng)業(yè)。
　　他做了一件很酷的事——放棄國外企業(yè)高管的優(yōu)厚待遇，帶著來自美國、加拿大等國的4位國際頂尖人才組成的團隊落戶西安光機所，創(chuàng)辦西安奇芯光電科技有限公司。
　　奇芯公司正在研發(fā)的集成光學器件要將分立的波分復用、濾波器、透鏡等多種光器件縮微集成到方寸之間，將為光纖寬帶通信運營商帶來光子信息領域的巨大變革——類似的變革以前發(fā)生過,就是集成電路IC取代單個晶體管,那次變革讓計算機從研究所的巨無霸變成進入千家萬戶的臺式機,更進一步縮小為現(xiàn)在可以一手掌控的智能手機。
　　2013年，程東還是拿著幾十萬美金年薪的加拿大企業(yè)高管，支撐他自降身價回國創(chuàng)業(yè)的動力，是團隊所擁有集成光學器件領域國際領先水平的技術積累和核心專利。

　　走入光子集成世界
　　2015年2月,中國國家主席習近平考察西光所。期間,一直默默致力于將光子集成科研成果產業(yè)化的程東也出現(xiàn)在了央視采訪的鏡頭之中。
　　在高端裝備制造產業(yè)集群展區(qū),習近平總書記詳細詢問了光子集成芯片、光纖溫度傳感器、高功率半導體激光器等產品的情況�！爱斘艺f到,現(xiàn)在我們的集成芯片體積大大縮小,端口密度增加,機房需要的空間只需要現(xiàn)在的四分之一，大大節(jié)約了成本時，總書記還特地拿起了模塊看了看，并強調‘也會降低功耗’�！背號|回憶說。
　　習總書記認可和支持西安光機所在科技創(chuàng)新方面的探索,并對該所“人才+技術+資本+服務”的科技成果轉化模式給予了肯定。
　　事實上,這也是吸引程東回國創(chuàng)業(yè)的重要原因。程東與西安光機所有著深厚的淵源。在這就讀碩士期間,他第一次走入了光子集成的世界。
　　“25年前,光子集成研究在國內剛起步,僅僅是局限于探索方面,很少有相關的應用產品�！钡�這個在外行人眼中似乎有些“枯燥”的領域,在程東看來卻“非常有意思”,“這一定是未來的發(fā)展方向”。
　　“當時我們做的兩類研究,從器件集成角度來講也是有實際應用的。比如說日本的佳能復印機,在掃描的過程中用的是自聚焦透鏡陣列做的排透鏡,把一個一個聚焦透鏡排成一排。另外,我們當時課題小組做的關節(jié)鏡、內窺鏡,也是用光纖深入到胃或膝蓋,甚至淚腺中,用于醫(yī)療檢查。但實際上,那不能算是真正意義上的光子集成,相當于器件的集成�！背號|說。
　　1994年,程東出國深造,奔赴芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學光通訊專業(yè)攻讀博士。畢業(yè)后,他就職于芬蘭諾基亞網(wǎng)絡公司,主要負責光通訊系統(tǒng)方面的事務。期間,諾基亞人性化的管理方式、對細節(jié)的重視等都對他后來創(chuàng)業(yè)產生了一定的影響�！澳菚r候學的一個基本理念就是,諾基亞的產品定位方式不是‘跟蹤市場’,而是要‘引導市場’�！�
　　從諾基亞辭職后,程東又到加拿大通信網(wǎng)絡巨擘——加拿大北方電訊網(wǎng)絡公司工作了兩年。
　　2000年左右,加拿大渥太華吸引了一批批科研人才,開啟了打造“北方硅谷”的步伐,滾滾而來的金錢把渥太華沉睡的市郊變成了活躍的高科技溫床。
　　創(chuàng)業(yè)公司開始關注通訊領域的光纖網(wǎng)絡和半導體工業(yè),這些行業(yè)當時尚處萌芽階段�！澳莻�時候光通訊剛起來的時候,懂光的人很少。”程東回憶道。程東每周都能接到許多獵頭的電話,用他的話說,“那個時候是工作找人”。程東開始頻繁跳槽,從做系統(tǒng),到負責光器件的認證和開發(fā),他在行業(yè)內炙手可熱。
第一次試水
　　然而,熱錢還沒有燒多久,2001年,因為全球網(wǎng)絡泡沫破滅,導致作為下游產業(yè)的光通信行業(yè)陷入了災難性的危機中。
　　2002年,程東所在的公司關門后,他看中了中國剛剛起步的光通訊市場,開始了第一次創(chuàng)業(yè)。
　　他與另外兩名技術人員一起創(chuàng)立公司,沒人拿工資,公司日常運轉都靠三個人的積蓄。堅信“技術為王”的他們遇到了市場、融資、管理……方方面面的問題,“大家全是從工程師出來的,公司其他方面基本上都不太懂。我們才發(fā)現(xiàn),實際上除了技術以外,還有很多很多東西是原來所想象不到的�！背號|坦言,“那個時候也不像咱們國內這么好的環(huán)境,現(xiàn)在大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。那時真是步履維艱�！�
　　程東的第一次創(chuàng)業(yè)不能用“成功”來形容,2003年,公司關門,他把那兩年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷總結為:“只是一次有益的探索”。
　　這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷給程東上了生動的一課:投資人是否給你的公司投錢,他們首先看的是人,即你的創(chuàng)業(yè)團隊,而不是技術和市場。“因為技術、市場他肯定是要評估的,核心是要解決人的問題。這就像你找朋友借錢,朋友要看你的信用度一個道理�！�
　　2004年,程東到美國飛博創(chuàng)Fiberxon公司工作。因為公司很多業(yè)務都在成都、深圳,他成了成都、深圳、硅谷三地的空中飛人。
　　他從技術做到產品線管理和技術市場,到后來負責公司中國區(qū)以外的全球市場,直接負責阿爾卡特、愛立信、摩托羅拉等大客戶,隨著接觸面越來越廣,資源、人脈、說話處事的技巧……都讓“工程師程東”迅速在轉變。程東說那段歷練讓他“從做工程師的思維,到做市場的思維有了巨大的轉變”。
　　不過,程東依然堅持“技術是核心”�！叭绻�做一個跟我們這個行業(yè)完全不相關的東西,那我可能還不如一個高中生呢!”
　　光事業(yè)探索者
　　2013年,程東到深圳參加中國國際光電博覽會時,機緣巧合結識了中國科學院西安光學精密機械研究所(簡稱:西安光機所)所長趙衛(wèi)。趙衛(wèi)邀請程東到西安光機所做信息光子器件與光子集成研究中心,而做這個中心的目的就是“把技術產業(yè)化”。
　　有媒體這樣評論這一時期的西安光機所:西安光機所在用人機制方面,敢于“拆除圍墻”,創(chuàng)新用人模式。在全球范圍內引進了一批具有國際水平的創(chuàng)業(yè)領軍人才,落戶陜西,局部形成了“孔雀西北飛”的良好局面。
　　程東說自己做事情基本上奔著兩點,“一個是formoney(為錢),人總是有家庭的責任;另外一個就是為了興趣”。當時,除了西安光機所,還有其他單位向程東拋出橄欖枝,而西安光機所是這些機構里給錢最少的�！肮鈾C所的創(chuàng)新用人模式、開放的辦所理念吸引了自己。光機所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍十分濃厚,給了創(chuàng)業(yè)人員寬松的環(huán)境和最大的自主權�！背號|說。
　　2013年9月,他帶著來自美國、加拿大等國的4位國際頂尖人才組成團隊落戶西安光機所。
　　對于再次“從頭再來”,程東不否認風險的存在,卻依然懷有信心。對他來說,“不做起來,永遠看不到希望”。
　　“很多東西都是在做的過程中找到解決方案。一個創(chuàng)業(yè),如果你等到時機成熟,機會就過去了。在別人都看好的情況下,已經(jīng)不是機會,是風險了;只有在很多人沒有看好的情況下,這才是機會�！�
　2014年2月,光子集成項目的產業(yè)化公司——西安奇芯光電科技有限公司成立。公司注冊資金200萬,其中,程東出資120萬;再加上公司吸引到的第一筆投資500萬,與光機所的大力支持,這就是他們創(chuàng)業(yè)時期的全部。而這些錢對于一家做光通訊的企業(yè)來說實在有限,“一臺設備一兩百萬太正常了,大設備任何一臺就是1000萬的”。雖然程東與其他股東沒打算做一家重資產的公司,但是公司剛起步時還是困難重重�！坝袝r,我是這邊簽著借款協(xié)議,那邊給員工發(fā)的工資。”
　　2014年7月,公司完成第一輪融資,估值4100萬元。目前,剛剛完成的第二輪融資,公司估值達到了2億元。據(jù)程東介紹,奇芯光電之所以發(fā)展如此迅速,多虧了西安光機所的創(chuàng)業(yè)平臺機構。“光機所的中科創(chuàng)星孵化器對于奇芯光電的‘出生成長’給予了全程呵護。”
　　奇芯光電專業(yè)從事PIC(光電子集成電路)芯片、器件、模塊及子系統(tǒng)的研發(fā),致力于高水平集成的PIC解決方案,推動“寬帶中國”戰(zhàn)略實施。公司的宗旨是掌握未來光子信息技術的核“芯”技術,解決我國光電子信息行業(yè)的無“芯”之痛。通過自主研發(fā)的光電子集成領域顛覆性技術,實現(xiàn)對傳統(tǒng)集成電路的“彎道超車”,推動我國在光電子集成電路領域從“跟跑著”向“領跑者”轉變。
　　李克強總理多次督促寬帶提速降費,然而,三大運營商公布的方案都不盡人意。程東客觀分析,“從運營商的角度來講他們是真金白銀地把設備鋪下去,硬件需要很多大型測試設備,材料、研發(fā)經(jīng)費需要大量投入,這跟做APP模式的情況完全不一樣。”
　　程東說,“我們現(xiàn)在要做的是實業(yè)強國。沒有一個國家光靠互聯(lián)網(wǎng)+能把國家實力變強的,實業(yè)要踏實認真做好,才能解決就業(yè)問題,提高人們的生活水平�！�
　　奇芯光電做的幾款產品,是通過技術讓運營商降低整個系統(tǒng)成本,從而最終降低用戶資費成本,使用戶受益。為此,他們開發(fā)了獨有的光子集成材料平臺和獨特的芯片級混合封裝技術,成功地將各種復雜的光電功能集成在一起,并將激光器的耦合效率提高到67%以上。目前,公司所開發(fā)的第一款產品已經(jīng)開始進入主流設備商的測試階段,預計2016年年初開始批量發(fā)貨。
　　“市場看好我們的不僅是具有完全自主知識產權的高速光通信核心芯片制造技術,更重要的是圍繞該項目所形成的各級研發(fā)平臺、各類地方產業(yè)基礎、不同體制的人才和市場化科技服務業(yè)等資源融合配置優(yōu)勢。后者正是我們創(chuàng)業(yè)企業(yè)走好‘起步最初一公里’的關鍵�！背號|說。
　　程東坦言,科技工作者總有個情懷,“希望把技術轉化成實際應用,轉化成財富,如果不能這樣,科研成果只能束之高閣。”他一直堅信,科技的目的最終是創(chuàng)造財富,服務于民生。
　　“科研畢竟花的是納稅人的錢,你這么多錢花下去,能創(chuàng)造出什么東西是至關重要的,要有一種社會責任感�！背號|的理念與趙衛(wèi)所長不謀而合。
　　趙衛(wèi)曾提出問題:“這個研究所是誰的?誰是研究所的主人?”他提出了嶄新的理念。主人是納稅人,而不是員工,員工只是納稅人的一部分�！斑@個理念就突破了原來一個完全獨立王國的情況。你做的東西也好,搞的課題也好,要服務于社會,服務于納稅人。你服務于納稅人,你也是納稅人部分,也就服務于你自己,你向社會創(chuàng)造財富,你也在享受這個財富。我覺得這樣的話,才能形成良性循環(huán)。”
　　程東經(jīng)常問自己一個問題,“中國逐漸發(fā)展壯大,自己的責任是什么?”
　　對于未來兩年的規(guī)劃,程東坦言,投資方的目標是公司上市,而他自己只是希望腳踏實地地開發(fā)產品,把這個事情做好。他希望引進更多的團隊,“本土的也好,國外的也好,回來把我們整個上下游產業(yè)鏈打通,步子就會更大起來。”

來源：中國青年網(wǎng)