3/24/2021，光纖在線訊  小公司的運作靠人才，大公司的運作靠流程，什么是優(yōu)秀的流程？優(yōu)秀的流程的意義是什么？

||| 講師LeoYe介紹：
  
 
Leo Ye，資深精益流程教練，擁有超過二十年光通訊領先公司高管任職經驗和七年光通訊行業(yè)流程建設實踐經驗。

Leo曾任Lumentum研發(fā)經理， Oplink供應鏈總監(jiān)和 ISO管理者代表，Finisar運營總監(jiān)，光庫運營副總，以及索爾思研發(fā)總監(jiān)、精益改革組長、管理系統(tǒng)辦主任、全球供應鏈負責人、首席精益培訓教練、總工程師組和NPI組組長等職位。 

Leo是知名的流程建設專家，對光通訊行業(yè)流程的啟動、建設、維護、評估、改善有豐富的經驗和實踐，是業(yè)內少有的流程專家。 

Leo是光纖在線專欄作家，曾畢業(yè)于南京大學和渥太華大學物理系。 

||| 流程建設作用：
為企業(yè)運營帶來更高的效益、更快的速度、更少的差錯

||| 流程建設課程核心內容：
1.流程對一個多部門、多Site公司的重要意義；
2.流程的完善是一個公司成長的必須途徑；
3.一個大流程在一個機構復雜的公司的運行例子；
4.對目前流程認知：多數流程的有效性極低；
5.新建精益流程必須具備六大特點： 
6.保證流程覆蓋性的方法和發(fā)現不能覆蓋時候的處理辦法；
7.制定流程終端結果的標準的方法；
8.制定流程各個環(huán)節(jié)工作標準的方法；
9.整個流程運行時效性的保證方法；
10.流程中的決策環(huán)節(jié): 提交決策信息的標準，難點和風險分析，決策人
11.解決流程死板性和任務靈活性之間的矛盾：
12.流程的生命周期： 產生、豐富、維護、檢驗的方法；
13.（兼職的）價值流經理和流程經理的產生和崗位職責；
 
||| 培訓方式及費用
根據企業(yè)具體情況確定

||| 往期內訓實例回顧：
今年2月，Leo受邀為成都一家光模塊企業(yè)做“光通訊行業(yè)的精益流程建設”內訓 ，該企業(yè)綿陽、成都、深圳、澳洲四地核心管理人員約30人同時在線參加，企業(yè)核心管理負責人與leo在線互動討論，課程結束后經光纖在線回訪，企業(yè)對于本次精益流程建設內訓活動表示很滿意。

|||| 詳情咨詢及預定聯系我們：
光纖在線 Zoye
18192643187（微信同）
Zoye@cordacord.com